中国第一套商业模式设计系统解决方案NO.1。王者商道畅销范本。
企业经营有“道、法、术、器”四个层面，商业模式就是“道”，是商道的 最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转，很难直达山巅；而企业只有从商业模式——“商道”的高 度，从上往下看时，就会豁然发现，通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。——李振勇
破译成功企业基因密码；微利时代、高成本时代的成功商业模式思维逻辑；实际、实用、实效，实现企业超常规发展。
商业模式决定了企业发展的方向，商业模式是企业立足的先决条件，商业模式解决了企业的根本问题，商业模式是企业决胜未来的关键。
为经营者开启商智，为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。
当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理学之父 彼得·德鲁克
在经营企业过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。——时代华纳前首席执行官 迈克尔·邓恩
商业模式能够让你全面实事求是地理解如何赚钱。——《转型》拉里·博西迪，拉姆·查兰 著
企业家修炼——第九届学习型中国·世纪成功论坛
企业家精神:第九届学习型中国·世纪成功论坛——企业家修炼系列
企业家修炼——第八届学习型中国·世纪成功论坛
企业家修炼——第七届学习型中国·世纪成功论坛
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企业家修炼——没时间去老
企业家修炼——企业危机管理
升位——中国品牌革命
反周期——萧条年代的企业生存法则
中国第一套商业模式设计系统解决方案
破译成功企业基因密码；
微利时代、高成本时代的成功商业模式思维逻辑；
实际、实用、实效，实现企业超常规发展。
老师简介
李振勇，中国商业模式创新大师，中国商业模式设计体系创始人，商智启发式教育创始人，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA/总裁班课程教授，《商 业模式》、《商道逻辑》作者，中国企业联合会咨询委员会执行委员，《中国人才》杂志社理事，浙江民企协会顾问，深圳民企协会顾问，广东高新技术企业家协会 顾问，北京聚智共达管理咨询有限公司董事长。
中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路
成功商业模式的基本原理与运用
商业模式的战略制定与整合原则
成功商业模式的核心逻辑
成功商业模式的标准流程
商业模式创新、转型（再造）路径
赢利模式的设计要诀
商业模式价值创造路径、实现路径
商业模式VS过河理论
价值链理论对木桶理论的颠覆
成长性企业资本运作十字经
商业模式的发展趋势
三十多个经典成功案例演示