医院物业服务创新与物业管理规章制度及标准规范全集

医院物业服务创新与物业管理规章制度及标准规范全集
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内容简介:

目录:

第一篇 医院房产物业管理总论
第一章 卫生部门内设机构和人员编制
第二章 医院房产管理
第三章 医院固定资产管理制度
第四章 病毒污染废弃物处理制度
第五章 医院感染管理规范
第六章 医院信息化建设与医院房产管理
第七章 医院地产管理
第二篇 医院房产管理相关政策法规
第一章 房地产政策法规体系
第二章 住房制度改革的基本政策
第三章 集资、合资建房制度
第四章 公有住房出售管理制度
第五章 公有住房出租制度
第六章 房屋补贴制度
第七章 住房公积金制度
第八章 经济适用房与廉租房政策
第九章 物业管理相关法规政策
第十章 物业管理合同
第十一章 物业管理法律实务
第十二章 其他相关政策法规
第三篇 医院房产物业管理机制的有效运作
第一章 医院房产物业管理体制
第二章 医院房产物业管理改革与发展
第三章 医院房产物业管理机制
第四章 医院房产物业管理机制的运作
第五章 管理人员的岗位职责
第六章 物业管理企业及其资质等级
第七章 业主〈使用人)行为规范的管理
第八章 管理运作制度
第九章 房产物业管理制度的运行
第四篇 医院房产物业管理规章 制度建设
第一章 房产物业行政综合管理制度
第二章 房产物业管理人事制度
第三章 房产物业财务会计制度
第四章 物业安全保卫制度
第五章 车辆管理制度
第六章 房屋修缮与设备维修管理制度
第七章 环境卫生管理制度
第八章 房产物业档案管理制度
第九章 其他管理制度
第五篇 医院房产行政管理
第一章 医院房地产产权管理
第二章 医院房地产产权产籍登记制度
第三章 医院房地产权属的审查与确认
第四章 医院房地产产籍管理
第五章 医院房地产产权档案管理
第六章 房地产测绘
第七章 医院房地产开发建设管理
第八章 医院房地产市场及商品房销售管理
第九章 医院建设用地管理 第十章 拆迂管理
第六篇 医院房产维修与管理
第一章 房屋建筑的基本知识
第二章 房屋的修缮及养护
第三章 房屋建筑装饰装修的养护与维修
第四章 细木与油漆、景园与环境及遒路养护
第五章 房屋维修管理 第六章 房屋维修工程预算
第七篇 医院房产物业设备管理
第一章 房产物业设备管理概述
第二章 设备管理组织与制度
第三章 设备运行维修管理
第四章 设备管理的经济性分析与管理
第五章 给排水系统维护及管理
第六章 供暖系统维护及管理
第七章 通风空调系统及管理
第八章 通电设备及管理
第九章 电梯运行维护及管理
第十章 消防设备管理
第十一章 办公及智能建筑的设备管理
第八篇 医院房产物业的清洁卫生管理
第一章 物业清洁管理的内容与特点
第二章 物业清洁管理模式
第三章 清洁管理经费测售
第四章 清洁管理项目的发包
第五章 不同物业项目的日常清洁标准作业
第六章 物业清洁的质量控制
第七章 清洁机具与清洁作业安全
第八章 清洁员工的管理
第九篇 医院物业规划
第十篇 医院物业管躁的招标与投标
第十一篇 医院物业管理质量保证与创优考评
第十二篇 医院物业管理服务标准与创新
第一章 治安保卫与消防管理
第二章 卫生与保洁管理
第三章 绿化与美化管理
第四章 邮电通讯服务
第五章 车辆交通管理
第六章 特约性服务
第七章 兼营性服务
第八章 综合经营性服务
第十三篇 各种类型物业的管理
第十四篇 医院物业管理服务定价与收费管理
第一章 物业价值与价格评估
第二章 物业管理市场价格及其确定
第三章 管理费的核算与收缴
第十五篇 医院房产物业管理资金与成本管理
第一章 物业管理资金运作概论
第二章 物业管理资金筹措
第三章 物业经营项目的投资决策
第四章 物业经营核算
第十六篇 房地产物业管理纠纷防范与处理
第十七篇 房产物业管理典型案例分析


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  《打造企业的可持续竞争力组织文化资本研究》通过对新的现实环境下企业竞争规律的深度提炼,并把提高效率的规律给出技术和人文方法的资源管理导向设 计,这体现了经济学与管理学互相结合渗透的研究方向。进一步研究可以包括结合更多学科的国家文化资本假说,和不同文化资本假设下的个体价值观测量工具及其 实证研究,并最终形成竞争力研究的宏观、中观和微观体系。
本书由我的博士学位论文修改而成。论文的撰写与当初报考的初衷是一致的,那就是对自己的困惑进行学习和思考,自己忙碌而有限的生命里,究竟该做些什 么?什么才是有价值的事?经过了18年青涩奋斗的学生年代、近14年在大学跨专业的教师生涯、同时也是最近10年残酷的商业竞争生涯,我忽然感觉面对太多 的不同价值观、面对学生疑问的脸庞,面对自己以后的目标追求时,思想充满了那么多的不确定和矛盾冲突,于是我不得不在繁忙中选择了对自己进行知识的整理和 目标的探索。
本书也包含了对自己知识的整理,从而使自己看问题更为开阔和平静,也逐渐建立了不再随波逐流的宽容和自信。在这4年来的大量阅读思考中,我把很多观点 运用在所管理的公司中,对团队的整合优化和效率起到了显著的作用,也使得公司在竞争环境发生变化后快速地重建渠道,成为细分行业中唯一生存和快速发展的企 业,我希望把这些心得与所有关注企业竞争力问题的人土一起分享学习。我希望未来走的路是有智慧的,能通过给他人谋福利以及为学生授业解惑而快乐,也期望能 有点滴思想融人浩瀚如海的人类知识宝库中去,寄托一份对永恒生命的崇敬。我很欣慰于这几年的努力,心中充满了各种深深的感谢和快乐。

作者简介

邬锦雯,女,1969年6月生于云南省昆明市,经济学博士,1994年毕业于中山大学,现为华南师范大学经济与管理学院副教授,发表《论信息的开发利 用》等核心期刊论文30余篇,主编《人力资源管理信息化》等2部专业教材,参加或主持国家级省级科研课题5项。在教学科研的同时开展创业实践,1999年 始建立中国最早的言情小说出版中心——广州花季文化传播有限公司(业界俗称“花雨”),自主开发数干部原创小说,坚持传承和发扬中华传统文化精髓。